4万余张手机“黑卡”如何流向境外

4万余张手机“黑卡”如何流向境外

直到警方找到吴斌(化名),他才知道,远在柬埔寨金边的诈骗团伙,使用以他名字注册的联通手机卡实施了电信诈骗。警方告诉他,他的身份信息是在找工作时被中介机构泄露的。

去年8月1日,90后河南小伙吴斌从江苏宿迁去郑州打工。找工作时,吴斌请朋友帮他报名,并把身份证正反面拍照传给朋友,再转给中介机构。

让吴斌没想到的是,他的个人身份信息照片随后被中介机构工作人员发到某个微信群中,群内对接人员将这些信息录入系统,偷偷制作了手机“黑卡”。这张“黑卡”在不久后被境外的不法分子利用,骗走了无锡某受害者2000余万元人民币。

无锡警方在侦办该案时发现,首次联系受害人的手机号开卡地为无锡某通信商营业厅某店,店主为李群(化名)。该店自2019年5月以来,违法收集全国各地公民个人信息,在系统里开卡,激活后贩卖至柬埔寨金边、菲律宾等地。这些“黑卡”主要被电信诈骗、赌博集团等犯罪团伙使用。

警方经侦查发现,李群利用营业厅老板身份作掩护,利用通信商系统开卡权限的工作便利,单独成立工作室,专门从事通过非法手段收集公民个人信息后制作手机卡销售境外的“黑卡”产业。

李群经营这家营业厅已有十余年,他通过朋友得知境外某些手机店大量收购手机卡,就决定大批量制作“黑卡”。他将“黑卡”业务与营业厅的工作分割开来,避免运营商发现异常。李群凭借营业厅负责人身份,与运营商签订协议支付押金,获得办卡权限及工号密码。他的员工有人负责开卡、写卡、核对数据,有人外出跑业务,通过摆摊送礼、与劳务公司合作等方式,大量收集公民信息……由此,形成了一条制作手机“黑卡”的流水线。

随着生意越做越大,李群手里的“黑卡”有些“供不应求”。

丁强(化名)是苏州一家通信营业厅的老板,2019年3月,他认识李群后表示想合作,两人约定由李群提供具体要开卡的号码、开卡工号密码,丁强负责收集信息开卡。

丁强安排手下员工出去摆摊办卡,并与劳务中介合作,以登记入厂信息为名,采集一些即将入职人员的身份证号码。信息录入后,李群工作室会确认有效信息数量,与丁强结账。

丁强还找到“中间商”梁某,通过在网上发广告寻找人员进行地推。地推,即工作人员到各地通过多种方式采集当地居民身份信息。

他们每天会建立一个新微信群,地推人员往往以“免费办理手机卡并赠送小礼品”为噱头,吸引当地居民实名办理手机卡,在办卡同时,将居民信息发到群中,再以此偷偷办理一张“黑卡”。

据警方通报,2019年7月至12月,该犯罪团伙非法采集全国各地人员信息7万余条,制作手机“黑卡”4万余张。

今年5月28日,江苏省无锡市滨湖区人民检察院依法以涉嫌侵犯公民个人信息罪对多名犯罪嫌疑人提起公诉。

无锡市滨湖区人民检察院检察官李威说,当前尽管手机已要求实名制,但仍有不法分子通过使用他人身份信息批量开通激活电话卡进行售卖。这类“黑卡”成为地下市场的“宠儿”,也衍生出黑色产业链条,带来潜在的巨大社会风险。收集一条公民信息用来开卡的价格在10元至20元不等,出售这样一张电话卡的价格是100多元,暴利之下便会有人铤而走险。

李威建议,应加强运营商落实开卡的监管主体责任,做到开卡人与使用人一致,严格落实人脸识别系统查验环节;对营业厅、代理机构,一定要严管,严禁违规开卡;加强对异常号码的监管;主管部门应加大问责力度,对管理不力、违规开卡等情形予以严肃问责。

中青报·中青网记者 李超 

重磅!国产全球首个新冠灭活疫苗揭盲:抗体阳转率100%

澎湃新闻(www.thepaper.cn)从中国生物获悉,国药中国生物武汉生物制品研究所研制的新冠病毒灭活疫苗Ⅰ/Ⅱ期临床试验盲态审核暨阶段性揭盲会在北京、河南两地同步举行。国务院联防联控机制疫苗专班、国家科技部生物技术发展中心有关专家出席。

揭盲结果显示,疫苗接种后安全、有效,无一例严重不良反应,接种疫苗组受试者均产生高滴度抗体。18-59岁组中,剂量按照0,14天和0,21天程序接种两剂后,中和抗体阳转率达97.6%,按照0,28天程序接种两剂中和抗体阳转率达100%。

此次研究旨在评价新冠灭活疫苗在18-59岁健康受试者中,按照低、中、高剂量和0,14、0,21和0,28不同程序接种后的安全性和免疫原性,重点关注疫苗接种后的细胞免疫变化情况,探索了疫苗接种的免疫程序、免疫剂量、安全性、免疫原性及体内抗体水平的变化趋势。

截至目前,Ⅰ/Ⅱ期临床研究受试者共1120人,已全部完成2针次接种。

据介绍,此次武汉生物制品研究所的新冠灭活疫苗临床试验为随机、双盲、安慰剂对照的Ⅰ/Ⅱ期临床研究。4月12日,该新冠灭活疫苗全球首家获得临床试验批件,Ⅰ/Ⅱ期临床试验在河南省武陟县同步启动。

QS世界大学排名发布:前十几乎被美英包揽 清华大学创新高

科技是第一生产力,而大学则是产出科技的第一前线。6月10日,全球高等教育研究机构,QS世界大学排名编辑发行方QSQuacquarelli Symonds,于今天发布了最新2021QS世界大学排名。(详细榜单内容点此

其中,清华大学再次打破了去年创下的中国大学的最高排位,从世界第16名上升到第15名。复旦大学(从世界第40名上升到第34名)和上海交通大学(世界第47名)也双双创下了各自的历史最好成绩,交大首次进入全球前50名。

而在全球排名中,通过榜单可以发现,全球排名前十大学,几乎被美英两国包揽。前十中美国占据5个席位,英国占据4个席位,剩余一个席位被瑞士的苏黎世联邦理工学院所霸占。

2021QS世界大学排名发布:前十几乎被美英包揽 清华大学创新高

值得一提的是,麻省理工学院(MIT)连续第九年被评为全球最佳大学;排名世界前三的大学仍然位于美国,斯坦福大学和哈佛大学分列二三位。英国排名第一的大学(也是欧洲第一)是牛津大学,其排名从世界第四下降到第五。

此外,今年有26所亚洲大学跻身全球前100名,是有史以来数量最多的一年。这26所大学分别位于中国大陆和韩国(每个地区有6所),中国香港和日本(每个地区有5所),新加坡(2所)以及马来西亚和中国台湾(每个地区1所)。

2021QS世界大学排名发布:前十几乎被美英包揽 清华大学创新高

美媒:美国AI的秘密武器——中国人才

美国《纽约时报》

当美国国防部启动通过AI重塑美军技术的Maven项目时,依赖的是由12名工程师组成的谷歌团队。据知情人士透露,其中不少是中国人。他们说,即便美中关系日益紧张,五角大楼对此也不以为意,认为这不涉及机密数据且美军的这项工作需要最合格的人才。

特朗普正限制中国接触美国先进研究,此举在顶尖AI领域引发众多企业和科学家担忧,因为美国的大量突破性进展都来自中国人的大脑。美国保尔森研究所旗下智库MacroPolo的新研究估计,享有盛誉的AI大会(神经信息处理系统进展大会)去年推广的论文中,受过中国教育的研究者贡献近1/3,比例超过任何其他国家。但其中大多数人居住在美国并为美国企业和高校工作。

研究表明,中国人才正帮助美国主导AI这个极具战略意义的领域。如今他们担心这种学生和专用人才流动行将结束。“牺牲国际学生无异于杀死下金蛋的鹅”,近来从约翰·霍普金斯大学毕业的中国工程师丽莎·李说,“这终将摧毁美国的未来竞争力。”中国正大力吸引AI人才为本土企业和机构工作。美国警惕地注意到中国的科技雄心,但上述研究联合作者希恩认为,广泛阻截中国人才的行为将破坏美国在AI领域的领先地位,“这些是最才华横溢的一部分中国人,他们选择为美国研究实验室工作、教美国学生并帮助打造美企。若美国不再欢迎他们,北京将张开双臂。”

去年大会发表的论文样本中,超过一半论文作者来自美国——尽管许多顶尖AI研究人员是在中国开启学术生涯的,但如今已不在中国。研究随机分析了671名作者的教育背景,发现其中近30%的人是在中国读的本科学位,比例超过任何其他国家(美欧和加拿大分别以20%、18%和5%位居第二至第四——编者注)。拥有最多论文作者的是谷歌、斯坦福大学、卡内基·梅隆大学、麻省理工和微软研究院,中国仅有清华和北大跻身前25名。

多项研究显示,赴美学习AI的中国人很可能留在美国。但一些机构表示美中紧张局势已开始影响人才流动。西雅图艾伦人工智能研究所首席执行官艾奇奥尼说,美国“政府的所作所为令我恐惧”。该研究所正目睹来自中国研究人员的申请大幅减少。

一些在中国出生的研究人员已成为美国AI领域不可或缺的人才。在中国出生已成为美国合法居民的著名研究员彼得·陈表示,美国政府(对中国人才)的进一步打压将伤害整个AI界的企业,包括他在加州伯克利的机器人初创企业,“再这么继续下去,我们会招不到人的”。

对许多中国人才来说,去留决定更多取决于个人而非政治因素。谷歌前员工罗伯特·严(音)已返回中国。湾区不适合他,他讨厌开车,想念中餐。作为上海人,他认为在本国文化中能更迅速上升。(作者保罗·莫祖尔等,王会聪译)

北京发布”新基建”方案 2020年实现建设5G基站超3万个

北京发布《北京市加快新型基础设施建设行动方案(2020-2022年)》(以下简称《方案》)。

《方案》指出,到2022年,本市基本建成具备网络基础稳固、数据智能融合、产业生态完善、平台创新活跃、应用智慧丰富、安全可信可控等特征,具有国际领先水平的新型基础设施,对提高城市科技创新活力、经济发展质量、公共服务水平、社会治理能力形成强有力支撑。

在建设新型网络基础设施方面,《方案》要求扩大5G建站规模,加大5G基站选址、用电等支持力度,2020年实现5G基站新增1.3万个,累计超过3万个,实现五环内和北京城市副中心室外连续覆盖,五环外重点区域、典型应用场景精准覆盖。

此外,《方案》提出,支持5G射频芯片及器件检测与可靠性平台、5G+AIoT器件开放创新平台、5G+超高清制播分发平台等一批产业创新平台建设,着力构建5G产业链协同创新体系,培育一批5G细分领域龙头企业。

疫情过后 零售业即将迎来8大巨变

在哪里倒下,就要在哪里爬起!

这个春节,本是各行各业业绩大开花的时候。

然而,所有的希望,都在新型肺炎爆发的那一刻,幻灭。

这个病毒对于零售的打击,无疑是致命的。没人能出门,没人敢出门,顾客不能上门消费,员工不能回去工作,流水的铺租,照发不误的薪水……

但别忘了,哪里有危险,哪里就有机遇。

很多人都喜欢拿这次的肺炎跟2003年作比较,今天讲零售业,我也这么做。

那一年,因为非典,大家看到的是生命的危机,而刘强东看到了电商的机遇;

那一年,阿里全员隔离,马云看到了面向个人的网络零售需求,创立了淘宝。

今年呢?今年的奇迹,靠各位零售主去创造。武汉疫情之后,中国的零售行业会变得怎么样?今天来说说。

01

“线上购物”对“线下购物”的加速替代

先来回忆一下,疫情爆发初期,每天最牵肠挂肚的,是不是抢口罩?

第一时间打开各种购物app,发现全网脱销;然后选择到就近的药店询问;药店卖断货,最终还是回归线上,不断刷新、焦急等待新的货源。

说完抢口罩,就该说到囤物资。

被疫情漫天笼罩后,许多人选择到大型商超,一次性把柴米油盐这些基本的生活补给全都采购回家,然后不再出门。

等到这些食材消耗完,很多家庭为了珍惜存量不多的口罩、为了外出避免不必要的接触,开始选择线上购物、送货上门。

发现没有,由于不敢出门、不能出门,在这次疫情中,线上购物的比重明显增加了。

02

实体店将变成“体验”的场所

线上购物愈发流行,实体店就该消亡了吗?

并不会!

阿里从O2O的生鲜超市,到开咖啡店、开体验式商场;京东的便利店全国开花……电商巨头不断加码实体商业,这说明什么?实体店将屹立不倒,即使是在这次疫情之下,实体店也不会轻易倒下。

因为,所有的线上商业,都需要线下的实体店为它赋能。

举一个最简单的例子,假期期间的日常食材采购,你会选择价格稍微贵一点的沃尔玛,还是售卖物美价廉“农家蔬菜”的朋友圈微商?

很多人会选择沃尔玛吧,毕竟那是自己曾经体验过、看得见、摸得着、有保障的。

不止生鲜超市,还有服装店、餐饮店、家具店……对于整个零售行业来说,顾客到店买的不再是产品本身,而是“体验”。

线下体验、线上成交,联网服务至上和实体店的体验与便捷相结合,才是最好的出路。

03

零售实体店的人文卫生将得到重视

疫情的到来,所有人都开始格外地注重卫生。出门必戴口罩、电梯间按电梯配备纸巾、物品用酒精消毒、洗手不低于15秒……

而就在前几天,河南一家大润发的一名员工就被确诊为新型肺炎感染,这还是目前为止全国首例大卖场一线员工被确诊的病例。

病毒和细菌的传播是非常恐怖的,所以说,零售业必须重视起来,毕竟是公众场合,人传人的后果不敢想象。

也是在经历过这次疫情过后,所有的零售实体店都将更加严格地做好测温、消毒工作,这不仅是保障员工的安全,更是保障所有消费者的安全。

04

生鲜超市越来越受欢迎

也许很多人还没发现,在肺炎爆发之前,生鲜超市的市场就已经在逐步扩大了。

早在2018年,京东生鲜超市7fresh计划3-5年将开超1000家店;阿里决定迅速扩张盒马生鲜的门店规模;腾讯入股永辉超市……

而当疫情发生之后,由于不能出门,顾客的宅家烹饪需求缺口变得更大,生鲜超市的作用愈发体现了。

在这段时间里,京东到家、每日优鲜、叮咚买菜……订单暴涨三五倍。

生鲜超市可以说既是菜市场,又是餐饮店,品类齐全,还提供送货上门服务,刚好满足了消费者当下所需。

而在今后,食品的细分品类别将会迎来大增长。比如食品超市、半成品菜、冷链配送行业等。

05

零售药店的生存之道将重新规划

说到药店,在疫情爆发之前,他们主要面对的消费者群体,80%—90%都是老年人,这部分人群不知道如何在网上购药,所以一直依赖于在实体药店购药。

然而,在疫情爆发之后,所有人一拥而上哄抢口罩,导致库存被扫空;专家说双黄连口服液能抑制新型肺炎,又有一大批人连夜排队购买……

因此,在疫情过后的很长一段时间里,可能会引来群众的“囤药潮”。

零售药店要怎么样才能保证日常库存不会过期、怎样才能保证突发情况下的资源充足?

这又是一个需要思考的问题。

06

线上客情维护变得愈发重要

春节假期本是零售行业最赚钱的时候,而现在,顾客都不能出门,店铺开店也没人来买。所以,所有实体店想要存活,就必须把业务转至线上了。

而且,很有可能,线上客情维护能力,将会成为各大零售店在2020上半年的第一核心竞争力。

如何利用好私域流量,诸如朋友圈、社群、抖音等平台,

来维护老顾客、挖掘新顾客;

如何快速处理线上办理预订、线下快递配货;

如何迭代提升“短视频+直播”社交化内容赋能实体门店;

如何在线上处理消费者售后问题

……

这些,都是零售店主做好上半年业绩的关键。

07

消费后移的趋势将会愈发明显

何为“消费后移”?我们可以理解为:先给顾客一些福利,等顾客尝到了甜头,自然就会为后续的产品、服务买单。

大年初一电影春节档集体撤档,大家还记得吧,然而没过几天徐峥的《囧妈》却突然官宣:改为线上免费观看。

当天就有很多网友在网上大呼:“以后会补上这张电影票的。”

电影免费了,就会有更多的人观看。这么庞大的观众群体,广告便可以收费更多,电影的衍生品也就会更加赚钱,商家就靠这些来盈利。

这对整个零售行业来说,无疑也是一种启发。

08

企业管理能力及管理水平将面临考验

疫情一爆发,门店无法开店营业,员工在家待业。对于每一个企业都说,都面临着一个巨大的考验。

就拿西贝莜面村来说吧。

目前西贝400家线下门店基本已经停业,只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。

更为严重的是,2万多员工在家待业,但是工资要继续发,一个月就要支出1.5亿左右。如果疫情再不过去,西贝可能撑不过三个月了。

但就在这个时候,阿里旗下的盒马提出:愿意把停业餐饮企业的员工租走!

在这个危难时刻里,熬不过的企业就此倒下,熬过去的企业必将会迎来业绩的爆发。

马云曾经说过:“非典时期,谁都不应该想到,这是一个机会,而应该想到,大家碰到什么麻烦,我们能够怎么帮助到大家。”

而现在,对于零售行业来说,又何尝不是呢。

越是当下的特殊时期,越要保持积极的心态。不管多困难,疫情总会过去的。只有撑下去,才能看到“春暖花开”。

中国零售业,挺住!

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一起等到店里人山人海的那一天

央视热评:“地摊经济”并非灵丹妙药 一哄而起会适得其反

最近,北京市发布信息,重申“地摊经济”不适合北京。针对市民反应强烈的个别地点出现的摆摊设点、占道经营等违法行为,北京城管部门将加强执法检查,依法处理这类扰乱市容环境秩序的违法行为。

当前,“地摊经济”在一些地方热闹起来,这固然有其生存发展的价值,但并非包治百病的灵丹妙药。不同的城市有不同的定位,也有不同的发展阶段,一旦脱离实际,一哄而起、盲目跟风,就会适得其反,“蚕食”来之不易的治理成果。

城市治理也如同烹小鲜,必须精准施策,用心用情。特别是对于北京、上海、广州这样的特大型城市而言,精细化管理方是正道。目前,各大一线城市均未盲目跟风,也没有发布所谓“地摊地图”,一些城市更明确对乱摆摊说不。这是清醒的。

“提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。”无论摆摊设点还是社区环境,都关乎市民生活品质,关乎市民良好体验。无论扰民现象还是交通拥堵……看似不是大事,却都与民众生活休戚相关。因此,城市治理须下足绣花针般的功夫。当城市治理像绣花一样精细,让城市的“主动脉”通畅、“毛细血管”发达,各个“器官组织”都能听“脑”指挥,这样的城市显然更宜居,更有舒适度。

“地摊经济”如果一哄而起,各个城市多年积累的精细化管理成效就会功亏一篑。其利弊得失,须细加研判。在新冠疫情冲击下,如何保民生保就业,最根本的,恐怕还是要在推动复工复产、复商复市等方面加大力度。近日,北京市和中央广播电视总台联合推出的“消费季”,将一直延续到年底,且每个月都有各类消费节,这是值得各地借鉴的。

梁思成先生说过,城市是一门科学,它像人体一样有经络、脉搏、肌理, 如果你不科学对待它,它会生病的。显然,惟有构建科学高效的治理之道,城市才能更健康。简单的一哄而起,必然导致一哄而散,这是需要避免的。

“做好城市工作,要坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民城市为人民。这是我们做好城市工作的出发点和落脚点。”坚持人民城市为人民,走出一条中国特色的城市治理之路,就能让人民群众感受到城市的魅力、治理的魅力。

(文丨秦川)

王石不信马云不在乎钱:商人的话不要当真

近日,万科创始人王石在接受采访时谈到了对财富的看法。他称“虽然我表现得好像不太在乎钱,但实际上不是的。我非常羡慕有钱之后可以过上体面的生活,但同时也警惕着能不能驾驭得了财富。” 他表示自己很在乎财富,但是如果驾驭不了财富,那就远离财富。

对于此前马云发表的不在乎钱的说法,王石表示不信,商人不可能不在意钱。而马云所说的对钱不感兴趣是因为他成功了以后,钱赚得多了,不用再担心钱的问题。

王石称自己没有积累财富的基因。“但如果突然自己很有钱了,就会缺少动力。现在自己还动力满满,是因为放弃了股权,因此还要接着创造财富。” 

另外,王石还在采访中建议年轻人不要急于求成,不要急于买房,做房奴,也不要急于创业。

“烟火气”风口来临:马云刘强东周鸿祎摆摊记

文丨AI蓝媒汇(ID:lanmeih001),作者丨叶二

似乎一夜之间,互联网徒增了些许烟火气。背后正是,地摊经济成为了2020年以来的新一轮大热风口。

随着“合理设定流动摊贩经营场所”的表述写进了今年政府工作报告,再加上国家领导人五天之内两次为地摊经济点赞,地摊经济正式登堂入室,鲤鱼过龙门。

社交媒体冲上热搜、朋友圈皆是要摆摊当副业的动态、媒体报道中多是摆摊日入过千的创业故事,大众创新万众创业之后,再迎全民摆地摊。

一直以来,地摊经济在国内经济飞速发展中,都占据着不小的权重。尤其是在20年、30年之前,更是成就了第一代互联网创业者的第一桶金。

中关村摆摊岁月:赚钱容易,骗子难防

1984年一个戴眼镜的男人,拉着一辆平板车,在北京中科院的门前摆起了摊,卖的是电子表,后来还批发过旱冰鞋、运动裤衩和家用电器。他叫柳传志,本来是中科院人事局的干部,半路出来创业,搞了一家“中国科学院计算所新技术发展公司”。公司赚不到钱,他不得不练起了摊。

柳传志后来回忆,“当时实在是不知道要干什么好了,所以能干什么就先干着,哪怕挣点儿钱发工资也好。”

钱是赚到了,但骗子也很多。

20万元的起家资本,没几天就被骗了14万。那是一个江西的女骗子,骗他说有一批便宜的彩电。结果钱汇过去了,彩电就没了,人也消失了。柳传志很快就尝到了商业环境中的尔虞我诈。

不过相比较后来,这还不算什么。

1987年的时候,联想的年利润已经到达100万了,但在这一年,公司却直接被人一下骗走了300万。幸好这一次柳传志打听到对方住的地方,拎着一块板砖,跑去蹲了两个星期,心想不行就同归于尽,最终还是把钱给要了回来。

1998年,经历了开饭店失败教训后,刘强东也去了中关村,带着积攒的12000块钱人民币租用了一个不到四平方米的柜台,售卖刻录机和光碟。这个不起眼的小柜台就是京东商城的前身,名叫:“京东多媒体”,用了他跟彼时女朋友的名字。

想必那时游走在中关村的IT人,或能听到东哥的叫卖声:大哥,要盘嘛。

刘强东的店面销售额也很不错。但一年后,刘强东就遇到了一个骗子公司。他们以支票付款的形式和刘买货,第一次买了1台刻录机,给了张支票。刘让财务当场到银行查票,没问题,第三天到账。第二次对方又买了5台,还是以同样的方式。

到了第三次,对方定了100台刻录机。刘强东以为终于碰上了一笔大单子,带着员工蹬着三轮,一趟一趟给对方送货,结果到了第三天,支票跳票,骗子的公司也早已人去楼空。这一次被骗,刘损失了30多万元巨款,是他这次创业以来所有的积蓄。

在摆摊中谋生进化

马云的创业故事,亦是从摆地摊开始的。

1991年马云和朋友成立海博翻译社,结果第一个月收入是700元,房租是2000元。为维持运营,马云就一个人背着个大麻袋去义乌、广州进货,然后摆地摊卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电筒等各种物品,还曾经销售过一年的医药,推销对象上至医院,下至赤脚医生。

可能马爸爸现如今炉火纯青的话术技巧,就是在那时打下了深厚基础。也正是凭借着这些利润丰厚的地摊外快,马云的海博翻译社得以生存下去。

后在海博翻译社盈利之后,马云投身互联网,创办了“中国网页”。彼时,马云即是总经理,也是推销员,白天在写字楼群里乱蹿,敲了这家公司门,又接着下一家的推销。晚上,混迹在各个大排档店铺里,喝到微醺、手舞足蹈跟一帮人神侃瞎聊。“互联网是什么东西?你一定是骗子。”

那几年,马云被称为“到处推销中国黄页的骗子。”但最后,全世界都知道了他是最大的梦想家之一。

周鸿祎摆地摊的原因,也很周鸿祎。

1988年5月,周鸿祎刚进西安交通大学没多久,因为看不惯一个小同学骗吃骗喝,自觉正义感爆棚的他就手持着双节棍警告了对方。

没曾料想,对方事后招来了一帮“江湖人士”,直接踢开宿舍的门,揪起周鸿祎就是一顿打,还要周鸿祎给钱请罪。如此一来,周鸿祎存的50多元生活费就荡然无存。

钱没了怎么办,又不敢告诉家里人,周鸿祎只好去摆地摊。他把高中同学用过的高考参考书,搜集了过来在校门口卖,毫不费力的卖完了,立刻弥补了所有损失。

练摊的时候,周鸿祎还看见别人在集市上用电脑帮人算命,算一次收一块钱,生意很不错。于是周鸿祎自己也编了个计算周期的小程序,到电影院门口放置好桌子设备,还写上了“科学算命”的slogan。只是虽大受追捧,但很快被城管驱赶。

后来写回忆录的时候,周鸿祎还将这段经历形容为“我没有满足于简单的商业模式(摆地摊卖书)”,过程中依然观察、发现和揣摩新的可能,并最后催生了新的商业模式(科学算命)。

马化腾呢,距离摆摊只差那么一点点。

小马哥在刚毕业时,就曾想过在路边摆摊为人组装电脑,但却发现深圳的路边摊竞争很激烈,最后只好老老实实去找工作。

此外还有罗永浩、蔡文胜、黄章等等,也都摆过地摊谋生。

不难发现,这些迎娶白富美,当上CEO、走向人生巅峰的第一代互联网创业者的奋斗之初,摆地摊基本上成为了他们的共同记忆与经历。

互联网燃起烟火

是啊,哪个大佬没在创业之初摆过摊呢。

在此次地摊经济成为时下风口之后,互联网巨头们也释放了积极扶持的信号,彼此间燃起烟火。

腾讯系微信支付下场,除了面向平台超5000万小微商家发布“全国小店烟火计划”,还在线下线上一体化、福利补贴、商家教育指南、经营保障支持方面输出四大全新数字化政策,助力小微商家、高效快速走出困境,实现增收。

阿里旗下1688发布“地摊经济”帮扶计划,将提供超过700亿元的免息赊购,通过源头好货、数据智能、金融扶持、客户保障四大维度赋能,为超3000万“摊主”提供全方位的进货和经营支持。

京东启动“星星之火”地摊经济扶持计划,价格从保供货、助经营、促就业三方面入手,组织超500亿元的品质货源,为每个小店提供最高10万元无息赊购,全力支持地摊和小店经济。

苏宁宣布推出“夜逛合伙人”计划,提供20亿元夜市启动资金的低息扶持计划,扶持地摊经济。

一时间,互联网巨头纷纷要在流量、资金、资源、技术等各层面赋能地摊经济,一方面自然是先喊出口号卡下位,另一方面也是顺应下政策走向。

那么当地摊经济再次成为新一轮风口时,你心动了吗?

泡泡玛特赴港上市:网红盲盒公司1年赚4.5亿元 毛利率高达64%

做网红盲盒到底有多赚?泡泡玛特一年净赚4. 5 亿你敢信? 6 月 1 日,盲盒公司泡泡玛特向港交所递交的IPO招股书的显示,该公司2017- 2019 年营收和净利润持续攀升,三年营收分别为1. 58 亿元、5. 14 亿元和16. 83 亿元;净利润分别为 156 万元、 9952 万元和4. 51 亿毛利率从 2017 年的47.6%增至 2019 年的64.8%,赚钱速度堪比印钞机。

泡泡玛特曾在 2013 年- 2016 年连续 3 年亏损。在 2017 年登陆新三板后,在 2019 年 4 月,因考虑成本问题退市。

玩具、动漫、二次元 (2)

成立十年以来,该公司目前运营了 85 个IP,包括 12 个自有IP、 22 个独家IP及 51 个非独家IP。其中,最大自有IP品牌Molly在 2019 年卖出了4. 56 亿元。

截至目前,泡泡玛特已有 4 个IP产生的累计收入分别超过 1 亿元。公司预计将在 2020 年推出超过 30 个新IP。

据了解,泡泡玛特是一家夫妻店,副总裁杨涛为创始人董事长王宁的妻子。招股书显示,王宁持泡泡玛特56.33%的股票。该公司管理层人均年龄在 32 岁左右。

令人意想不到的是这家在成立之初只是一家玩具集合店的公司,会在引入盲盒玩法后大大刺激了消费者的复购并成为中国最大的潮流玩具品牌。

截止 2019 年底,泡泡玛特在国内 33 个一二线城市主流商圈开设了 114 家线下直营店,在 57 个城市开设了 825 个创新机器人商店。

有数据显示, 2019 年在盲盒上花费超过 2 万元的玩家已超过 20 万人,其中 95 后占了大多数。

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